安徽15年中晚稻最低收購價收購結(jié)束

截至2016年1月31日，安徽中晚稻最低收購價收購全面結(jié)束。全省累計收購最低收購價中晚稻412.5萬噸，同比增加20%，其中：中晚秈稻315.9萬噸，粳稻96.6萬噸。中儲糧安徽分公司多措并舉，積極化解倉容矛盾，收購工作總體呈現(xiàn)“產(chǎn)量增、質(zhì)量優(yōu)、價格穩(wěn)、秩序好”的特點。

一是精心組織好中晚稻收購。安徽分公司會同省糧食局、省農(nóng)發(fā)行，落實好“四個共同”要求，通過嚴(yán)把六道關(guān)口：嚴(yán)格把好收購啟動關(guān)、嚴(yán)格把好政策執(zhí)行關(guān)、嚴(yán)格把好資金支付關(guān)、嚴(yán)格把好監(jiān)管關(guān)、嚴(yán)格把好進度庫存統(tǒng)計關(guān)、嚴(yán)格把好驗收關(guān)，不折不扣落實好國家收購政策。今年，安徽省三部門進一步加強政策宣傳，做實為農(nóng)服務(wù)。印制“一欄、一圖、一冊”，即《2015年中晚稻最低收購價收購質(zhì)價公告》、《安徽省政策性糧食收購入庫流程圖》和《2015年中晚稻最低收購價收購工作手冊》。張貼質(zhì)價公告和收購流程圖，便于售糧農(nóng)民了解收購政策。

二是著力化解局部倉容不足矛盾。今年中晚稻托市收購，分兩批安排932個收儲庫點，581.5萬噸倉容，雖然總量上可以滿足售糧需要，但局部主產(chǎn)區(qū)，主要是稻麥兼種地區(qū)倉容不足的矛盾十分突出。在中儲糧總公司和安徽省委省政府領(lǐng)導(dǎo)下，省級三部門密切配合，全力以赴，共同化解局部地區(qū)中晚稻收購倉容緊張等難題。及時啟動跨縣集并，10月30日爭取到國家批準(zhǔn)50萬噸省內(nèi)跨縣集并計劃后，安徽分公司立即會同省糧食局、省農(nóng)發(fā)行，緊急啟動，全面完成移庫任務(wù)，騰出的倉房隨即開展收購，有效緩解了倉容壓力。穩(wěn)妥租用社會倉容。積極協(xié)調(diào)中糧、中紡等央企，中儲糧、中糧、中紡企業(yè)共租用118個民營企業(yè)庫點，總倉容135萬噸。加強宣傳引導(dǎo)，加強同主流新聞媒體的溝通，為收購工作營造良好的輿論氛圍。引導(dǎo)農(nóng)民就近選擇有倉容的收購庫點售糧，對農(nóng)民散戶開辟“綠色通道”，對種糧大戶（家庭農(nóng)場）等采取預(yù)約預(yù)檢收購，配合當(dāng)?shù)卣侠硪龑?dǎo)農(nóng)民錯峰售糧，維護收購秩序，縮短售糧等候時間。

三是加強收購政策執(zhí)行督查。收購期間，安徽分公司、直屬庫聯(lián)合糧食局和農(nóng)發(fā)行，多次組織檢查、督查，嚴(yán)防壓級壓價、“打白條”、收人情糧、收好處費等違規(guī)違紀(jì)行為。同時，積極推廣應(yīng)用收購“一卡通”系統(tǒng)，加強“技防”，有效提高收購作業(yè)效率，確保誰售糧、誰得款，不“打白條”。

收購臨近結(jié)束之際，安徽分公司與省糧食局、省農(nóng)發(fā)行召開聯(lián)席會議，總結(jié)2015年收購工作，分析2016年面臨的形勢，重點就及早應(yīng)對倉容不足、做好新一輪收儲資格確認(rèn)、進一步落實好“四個共同”機制和加快政策性糧食收購“一卡通”建設(shè)應(yīng)用等工作進行了研究討論。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。