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中國(guó)建筑青年企業(yè)家培養(yǎng)項(xiàng)目在京開班

發(fā)布時(shí)間:2018-07-30 12:31 編輯:GC022 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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7月27日,中國(guó)建筑青年企業(yè)家培養(yǎng)項(xiàng)目(第一期)在京開班。中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng)官慶出席開班并講話,以“鍛造企業(yè)家精神,提升職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng),勇?lián)袊?guó)建筑未來(lái)可持續(xù)發(fā)展使命”為主題進(jìn)行授課。1

7月27日,中國(guó)建筑青年企業(yè)家培養(yǎng)項(xiàng)目(第一期)在京開班。

中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng)官慶出席開班并講話,以“鍛造企業(yè)家精神,提升職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng),勇?lián)袊?guó)建筑未來(lái)可持續(xù)發(fā)展使命”為主題進(jìn)行授課。18名擔(dān)任過(guò)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人的優(yōu)秀青年領(lǐng)導(dǎo)人員及干部人事部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加式。

官慶指出,歷經(jīng)改革開放40年的風(fēng)雨,中國(guó)建筑已經(jīng)成為年產(chǎn)值過(guò)萬(wàn)億的全球最大投資建設(shè)集團(tuán),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遍布海內(nèi)外一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū),業(yè)務(wù)布局涵蓋投資開發(fā)、工程建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈條。但對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),我們還有不小的差距。進(jìn)入新時(shí)代,站在新的歷史方位,中國(guó)建筑面臨著百年未有之大變局,急需一批具有企業(yè)家精神和職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人員。青年企業(yè)家培養(yǎng)項(xiàng)目,其目的就是培育青年核心領(lǐng)導(dǎo)人員的企業(yè)家精神,提升職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)。

官慶書記強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)家概念的提出,是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選育標(biāo)準(zhǔn)的一次飛躍。總結(jié)提煉中國(guó)建筑優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員身上的企業(yè)家精神,集中體現(xiàn)在三個(gè)方面:把擔(dān)當(dāng)責(zé)任作為鮮明的品格,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為畢生的追求,把誠(chéng)信合規(guī)作為始終堅(jiān)守的底線。提高職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng),核心是提升領(lǐng)導(dǎo)人員治理企業(yè)的專業(yè)化管理能力。本質(zhì)上,對(duì)內(nèi)就是把既有的領(lǐng)導(dǎo)人員,培養(yǎng)成“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國(guó)有企業(yè)家;對(duì)外就是要聚天下英才而用之,建立一支高素質(zhì)專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。

圍繞培育國(guó)有企業(yè)家精神和提高職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng),官慶對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出四點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)理論武裝。用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論武裝頭腦,把學(xué)習(xí)新思想轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行動(dòng),并在學(xué)習(xí)中不斷反思;二是要有正確的自我認(rèn)知。正確地看待個(gè)人的發(fā)展,堅(jiān)定自己的價(jià)值追求;三是要在實(shí)踐中練就過(guò)硬的治企本領(lǐng)。通過(guò)摔打錘煉磨礪品格心性、提升能力,用業(yè)績(jī)?cè)忈屇芰Γ凰氖且3钟啦恍傅〉膴^斗精神。自覺(jué)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,追求遠(yuǎn)大目標(biāo),時(shí)刻保持居安思危的憂患意識(shí)。

據(jù)悉,中國(guó)建筑青年企業(yè)家培養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃五個(gè)環(huán)節(jié),持續(xù)近一年。重點(diǎn)從“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”“波動(dòng)的環(huán)境”“我的使命”三個(gè)方面設(shè)計(jì)針對(duì)性的課程,采取專家授課、交流分享、標(biāo)桿考察、跨界學(xué)習(xí)等方式,助力學(xué)員與內(nèi)外部?jī)?yōu)秀企業(yè)家對(duì)標(biāo),持之以恒提升治企興企能力。(干部人事部供稿)

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