通鋼公司傳導(dǎo)壓力變中求進(jìn)

   面對嚴(yán)峻形勢，通鋼公司黨委在充分利用政策優(yōu)勢與區(qū)域優(yōu)勢，依靠職工群策群力打贏生存攻堅戰(zhàn)中，在全體干部職工中廣泛開展“挺身而出、挺住通鋼”大討論，在傳導(dǎo)壓力中凝聚共識、堅定發(fā)展信心，以“變中求新、變中求進(jìn)”達(dá)到“變中突破”。
    通鋼公司深入分析了當(dāng)前面臨的形勢與比較優(yōu)勢，提出“放長遠(yuǎn)、顧大局，全力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”。要充分利用好政策優(yōu)勢與區(qū)域優(yōu)勢，進(jìn)一步整合資源，拓寬銷售渠道；充分利用好各項政策，進(jìn)一步拓寬融資渠道，創(chuàng)新工作途徑，降低經(jīng)營風(fēng)險；進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化產(chǎn)線結(jié)構(gòu)，全力加大鐵前成本攻關(guān)力度，降低加工費(fèi)用，提高能源綜合利用率。在加強(qiáng)企業(yè)管理方面，結(jié)合工作實際，用好、用活獎勵機(jī)制，完善考核辦法；加大考核力度，做好“三規(guī)一制”和勞動紀(jì)律大檢查工作；發(fā)動職工群眾多提合理化建議，群策群力降本增效。
    為充分激發(fā)廣大職工的干勁，通鋼公司黨委決定，從8月中旬起至10月末，在全體干部職工中廣泛開展“挺身而出、挺住通鋼”大討論，把企業(yè)能否生存的話語權(quán)、選擇權(quán)和參與權(quán)交到廣大職工手中，讓職工說了算。“挺身而出”就是要以牢固樹立“五種意識”即，市場意識、危機(jī)意識、生存意識、責(zé)任意識、交賬意識，搶占工作最前沿，以豁出來的精神狀態(tài)主動出擊，戰(zhàn)勝自我，積極作為，拿出切實可行的措施，采取實實在在的行動，說到做到，落地生根，把工作做到位。不僅要努力勤奮工作，而且還要比別人做得更好，只有追趕上別人自己才是安全的，自己才無愧于通鋼人。“挺住通鋼”就是要以全面提升“五種能力”，即：創(chuàng)新能力、創(chuàng)效能力、創(chuàng)業(yè)能力、突破能力、落地能力，博弈鋼鐵市場，以“泰山壓頂不彎腰”的拼搏精神攻堅克難，敢于啃骨頭敢于涉險灘，竭盡全力守住生存底線。要毫不保留地付出、義無反顧地奉獻(xiàn)，以一流的工作業(yè)績和良好的經(jīng)營成果支撐企業(yè)的生存和發(fā)展。來源：意達(dá)

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