1月22日,上柴公司召開2018年度干部大會,回顧總結(jié)2017年黨政主要工作,部署2018年黨政重點(diǎn)工作,明確了2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)、二級經(jīng)理以上干部、黨支部書記、職工代表等共190多人參加會議。
如何總結(jié)2017?
公司圍繞“內(nèi)外并舉,轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)管理、精益生產(chǎn)、流程控制、財(cái)務(wù)管控、營銷力度。
沖刺“保七爭八沖九”經(jīng)營目標(biāo),完成銷售柴油機(jī)88367臺,創(chuàng)出近5年銷量新高。
加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了4H、28R、9DF、12ET國六樣機(jī)成功點(diǎn)火。
抓好D20項(xiàng)目有序?qū)嵤?,柔性制造、智能制造、大?shù)據(jù)運(yùn)用邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
在抓好經(jīng)營工作的同時,公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),加快青年人才培養(yǎng),“請進(jìn)來、走出去”,有效提升干部綜合能力。
深入開展企業(yè)文化活動,落實(shí)措施保障民生,公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入了新階段。
2018新目標(biāo)
靠市場,靠產(chǎn)品,靠拼搏,提振信心力爭11萬,自我加壓突破12萬。
總經(jīng)理錢俊希望公司上下鎖定目標(biāo)、全力以赴,促進(jìn)業(yè)內(nèi)配套業(yè)務(wù)融合,擴(kuò)增業(yè)外市場,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān),多管齊下開展降本工作,構(gòu)建穩(wěn)定高效生產(chǎn)體系,同時要優(yōu)化管理,提升質(zhì)量,不斷增強(qiáng)市場開拓意識,保持持續(xù)盈利良好勢頭。
錢俊要求,各級干部要有極客精神、共同奮斗的精神,自強(qiáng)不息、攻堅(jiān)克難、聚力突破,加快提升核心競爭能力。
黨委對干部的四點(diǎn)要求:一是自強(qiáng)者王,無為者危;二是大膽假設(shè),小心求證;三是深刻反思,自我革新;四是放大格局,回歸本質(zhì)。
李瑾書記鼓勵全體員工始終保持拼勁、韌勁和工作張力,齊心協(xié)力、持續(xù)努力,完成全年工作目標(biāo),為上柴建成百年品牌,實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)夢想而奮斗。
會上,進(jìn)行了安全責(zé)任書簽約,舉行授軍令狀形式,對2017年度“優(yōu)秀員工”、“工人先鋒號”、合理化建議“優(yōu)秀組織獎”、“組織獎”、“金點(diǎn)子”、“十佳好事”進(jìn)行了表彰。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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