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代工下的富士康:郭臺(tái)銘要如何讓它煥發(fā)新生?

發(fā)布時(shí)間:2017-09-13 09:04 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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對(duì)于富士康,很多人都不陌生。但除了知道它是蘋(píng)果重要的合作伙伴,是代工界最閃耀的明星,還知道更多嗎?《日經(jīng)新聞》一次意外的采訪,讓人們更多的了解到了富士康和它的掌門(mén)人郭臺(tái)銘?,F(xiàn)在富士康正是危、機(jī)并存的時(shí)

對(duì)于富士康,很多人都不陌生。但除了知道它是蘋(píng)果重要的合作伙伴,是代工界最閃耀的明星,還知道更多嗎?《日經(jīng)新聞》一次意外的采訪,讓人們更多的了解到了富士康和它的掌門(mén)人郭臺(tái)銘。

現(xiàn)在富士康正是危、機(jī)并存的時(shí)候。它最大的機(jī)遇是可以通過(guò)收購(gòu),進(jìn)入到價(jià)值鏈的上游,開(kāi)拓利潤(rùn)率更高的業(yè)務(wù);但它面臨但挑戰(zhàn)是,生產(chǎn)自主品牌手機(jī)的話會(huì)和現(xiàn)有客戶產(chǎn)生沖突,可能危及自己的代工業(yè)務(wù)。

而且,富士康的代工業(yè)務(wù)也過(guò)于依賴(lài)蘋(píng)果。一旦失去蘋(píng)果的訂單,或者iPhone的魅力不再,富士康的日子都不會(huì)好過(guò)。

另外,66歲的郭臺(tái)銘也已經(jīng)不得不考慮接班人的問(wèn)題了。

這些問(wèn)題在《日經(jīng)新聞》的報(bào)道里都有提到,下面就是報(bào)道全文:

臺(tái)灣最大的公司想要進(jìn)軍價(jià)值鏈上游,它能成功嗎?

今年6月的一天,當(dāng)日經(jīng)新聞的記者在大阪一家酒店外攔住郭臺(tái)銘提問(wèn)的時(shí)候,郭感到非常驚訝。他根本沒(méi)想到會(huì)在這樣的情況下見(jiàn)到記者。郭臺(tái)銘是鴻海精密集團(tuán)(但可能子公司富士康更為知名)的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。

但很快,郭臺(tái)銘就放松下來(lái)。他花了30分鐘的時(shí)間和這位記者一起散步,并且闡述了自己對(duì)鴻海和富士康將要收購(gòu)日本工業(yè)巨頭東芝內(nèi)存業(yè)務(wù)的雄心壯志。

“蘋(píng)果和亞馬遜也會(huì)為這筆收購(gòu)出資。”他說(shuō)。

這則小故事展示了郭臺(tái)銘過(guò)人的應(yīng)變能力。他可以很快的做出決定,而這一點(diǎn)對(duì)風(fēng)云變幻的商業(yè)世界來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。正因如此,他才能把富士康做到今天這個(gè)規(guī)模。同時(shí),他的話里也顯示出富士康和蘋(píng)果非同尋常的關(guān)系:盡管富士康只是蘋(píng)果的代工廠,但蘋(píng)果幾乎平等的看待這家公司,絲毫沒(méi)有看不起富士康的意思。

蘋(píng)果最知名的產(chǎn)品是iPhone,首發(fā)于2007年6月29日。從那時(shí)候起,富士康就開(kāi)始聲名大噪。但是,富士康并不滿足于僅僅做一家代工廠?,F(xiàn)在,富士康希望能生產(chǎn)自己的高附加值科技產(chǎn)品,而代工的利潤(rùn)率實(shí)在太低。

奔著高利潤(rùn)率走的結(jié)果就是,去年富士康收購(gòu)了日本電器公司夏普。夏普也是蘋(píng)果的代工廠之一,為iPad和iPhone生產(chǎn)屏幕?,F(xiàn)在富士康又在積極努力收購(gòu)東芝很賺錢(qián)的內(nèi)存業(yè)務(wù)。

郭臺(tái)銘也在想通過(guò)收購(gòu)或者內(nèi)部項(xiàng)目來(lái)生產(chǎn)自主品牌的產(chǎn)品,從而進(jìn)一步擴(kuò)張自己的帝國(guó)。夏普能幫助富士康做到這一點(diǎn),因?yàn)樵诩译姾碗娨暀C(jī)這兩塊,夏普都有不錯(cuò)的知名度。來(lái)自芬蘭的手機(jī)品牌諾基亞現(xiàn)在也通過(guò)第三方渠道跟富士康有授權(quán)協(xié)議,諾基亞曾經(jīng)是全球手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

還有安卓之父安迪魯賓(AndyRubin)。他近期剛發(fā)布了自己的手機(jī)品牌EssentialPhone。安迪曾多次公開(kāi)表示富士康為他提供了財(cái)務(wù)和生產(chǎn)線方面的幫助。

另外,富士康也有自主品牌的手機(jī)和電視,名叫富可視(InFocus)。但這個(gè)品牌基本只在臺(tái)灣有人知道。

富士康曾在一份公開(kāi)聲明說(shuō),他們找到了未來(lái)增長(zhǎng)的幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括移動(dòng)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能生活、工業(yè)4.0的自動(dòng)化、機(jī)器人和現(xiàn)金的電視機(jī)顯示技術(shù)。

富士康造城

如果從收入角度來(lái)說(shuō),富士康是全球最大的電器代工公司。在高峰時(shí)期,富士康在中國(guó)就有100萬(wàn)員工?,F(xiàn)在,即便在很多工作崗位上采用了機(jī)器人,富士康在中國(guó)也還有約70萬(wàn)員工。

富士康把主要的iPhone生產(chǎn)線放在了河南鄭州。因此,鄭州也被一些人稱(chēng)為“iPhone之城”。根據(jù)澳大利亞投資銀行麥格理(Macquarie)的計(jì)算,富士康在鄭州的工廠有90條生產(chǎn)線,35萬(wàn)名工人,每天可以生產(chǎn)出50萬(wàn)臺(tái)iPhone。

根據(jù)臺(tái)灣元大證券顧問(wèn)公司(Yuanta)的計(jì)算,蘋(píng)果每年售出的2.1億部iPhone里,有70%都是富士康代工的。另外30%由富士康的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和碩以及緯創(chuàng)生產(chǎn)。

此前富士康的iPhone生產(chǎn)線主要在深圳。但是因?yàn)?010年的員工連續(xù)自殺事件,蘋(píng)果把iPhone生產(chǎn)線搬到了鄭州。

一些勞工權(quán)益組織曾指責(zé)富士康,認(rèn)為富士康管理生產(chǎn)線員工的方式過(guò)于嚴(yán)苛和軍事化,同時(shí)他們認(rèn)為富士康強(qiáng)迫員工加班,讓員工每天的工作時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出正常時(shí)間。從那時(shí)起,富士康多次給員工漲薪,并且為員工提供了心理咨詢(xún)服務(wù)。蘋(píng)果也給富士康下了規(guī)定,不允許流水線的工人加班過(guò)長(zhǎng)。

富士康在深圳的工廠極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。盡管有各種負(fù)面消息,但很多年輕人仍然非常愿意去富士康上班。富士康的招聘中心每天都會(huì)排起長(zhǎng)隊(duì)。

自年初到今年7月,富士康的股價(jià)已經(jīng)上漲了40%,接近120新臺(tái)幣一股。從公司市值來(lái)看,富士康的市值已經(jīng)達(dá)到20萬(wàn)億新臺(tái)幣(約660億美元),比索尼和任天堂的市值還高。

股價(jià)暴漲的原因之一是人們對(duì)今年新iPhone的期待。據(jù)傳言稱(chēng),新一代iPhone會(huì)使用OLED屏幕。而富士康將會(huì)主要負(fù)責(zé)裝有OLED屏幕iPhone的生產(chǎn)。

除了iPhone,富士康還為蘋(píng)果生產(chǎn)iPad、為亞馬遜生產(chǎn)KindleIn、為索尼和任天堂生產(chǎn)游戲主機(jī)、為軟銀生產(chǎn)機(jī)器人Pepper、為惠普生產(chǎn)服務(wù)器。

收購(gòu)驅(qū)動(dòng)

雖然已經(jīng)是蘋(píng)果最重要的合作伙伴之一,但富士康并不滿足于此。因?yàn)槔麧?rùn)率實(shí)在太低了。為了提升利潤(rùn)率,富士康進(jìn)行了一系列核心元器件的收購(gòu)。

前文提到過(guò),富士康收購(gòu)夏普的原因之一就是夏普為iPhone生產(chǎn)LCD屏幕。富士康認(rèn)為,夏普同樣能夠?yàn)橹悄苁謾C(jī)生產(chǎn)OLED屏幕,雖然現(xiàn)在還不確定夏普有沒(méi)有這個(gè)能力。

對(duì)智能手機(jī)來(lái)說(shuō),核心處理器和屏幕是最大的兩塊成本,另外內(nèi)存也很賺錢(qián)。這就是郭臺(tái)銘想要收購(gòu)東芝內(nèi)存業(yè)務(wù)的原因。但日本方面不是很積極,他們有些擔(dān)心敏感技術(shù)會(huì)被泄露給中國(guó)。

郭臺(tái)銘意識(shí)到,如果一直依賴(lài)代工業(yè)務(wù),隨著全球智能手機(jī)增長(zhǎng)的放緩,他們的利潤(rùn)率會(huì)越來(lái)越低。所以,富士康需要有自己的品牌產(chǎn)品。

元大的總裁陳禮豐表示,在富士康現(xiàn)在控制的品牌里,夏普是最重要的。但他同時(shí)表示,如果富士康想要擴(kuò)張夏普業(yè)務(wù)的話,又會(huì)引來(lái)沖突。“富士康也給其他電子產(chǎn)品代工。現(xiàn)在夏普主要是銷(xiāo)售電視機(jī)和家用電器,在這兩個(gè)領(lǐng)域,富士康幾乎沒(méi)有什么客戶。”

另外,電視業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)集邦科技分析師邱宇彬表示,雖然電視機(jī)的銷(xiāo)售能幫助富士康增加收入,但是“如果只賣(mài)電視的話,要盈利會(huì)很難。尤其是現(xiàn)在它的戰(zhàn)略是為擴(kuò)大銷(xiāo)量而打折。”他還預(yù)計(jì),由于來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的需求強(qiáng)烈,2017年夏普預(yù)計(jì)將銷(xiāo)售850萬(wàn)臺(tái)電視,基本上是去年470萬(wàn)臺(tái)的兩倍。

特朗普的好朋友

中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力讓iPhone的價(jià)格能降到比較低,這對(duì)iPhone的成功至關(guān)重要。但是郭臺(tái)銘也準(zhǔn)備在美國(guó)建兩座面板工廠。

郭臺(tái)銘之所以會(huì)有這樣的計(jì)劃,主要是為了響應(yīng)美國(guó)總統(tǒng)特朗普的要求。特朗普呼吁那些出口大量產(chǎn)品到美國(guó)的公司去美國(guó)建廠,在當(dāng)?shù)厣a(chǎn),創(chuàng)造就業(yè)。如果郭臺(tái)銘不響應(yīng)的話,富士康可能會(huì)在美國(guó)遇到麻煩。

今年4月底,特朗普會(huì)見(jiàn)了郭臺(tái)銘,他們討論了富士康在美國(guó)的投資計(jì)劃。郭臺(tái)銘的工廠可能會(huì)建在共和黨控制或者在兩黨之間搖擺的州。

“我們可以創(chuàng)造數(shù)以萬(wàn)計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。”郭臺(tái)銘在6月的一次記者會(huì)時(shí)說(shuō),“富士康和夏普一起有可能會(huì)在美國(guó)投資100億美元,但或許會(huì)是在一個(gè)5年的周期里。”

在公司內(nèi)部,人們習(xí)慣把現(xiàn)年66歲的郭臺(tái)銘稱(chēng)為“BB”,或者“BigBoss(大老板)”。他現(xiàn)在對(duì)富士康的核心項(xiàng)目仍然親力親為,尤其是富士康在美國(guó)的擴(kuò)張。

他很少在一個(gè)地方待三天以上,他總是在出差,也總喜歡開(kāi)很長(zhǎng)的會(huì)議。盡管日程如此繁忙,但他絲毫沒(méi)有顯露出疲憊。他驚人的記憶力和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注超出很多人的想象。

但這也是富士康的問(wèn)題所在:他像一個(gè)強(qiáng)者一樣治理富士康。在這家公司,沒(méi)有人比他更有遠(yuǎn)見(jiàn),也很少有人能跟上他的腳步或者擁有那樣充沛的精力。

接班人問(wèn)題

郭臺(tái)銘的兒子郭守正也在鴻海精密集團(tuán)工作,但一直活在父親的陰影下。他的女兒郭曉玲對(duì)家族企業(yè)不太關(guān)心。郭臺(tái)銘和自己的第二任妻子還有三個(gè)孩子,但現(xiàn)在最大的也還只有8歲。目前來(lái)看,郭臺(tái)銘還沒(méi)有選好繼承者,他也從來(lái)沒(méi)有公開(kāi)討論過(guò)自己的接班人計(jì)劃。

現(xiàn)在還有一點(diǎn)不太明確的是富士康的股權(quán)機(jī)構(gòu)。郭臺(tái)銘和他的長(zhǎng)期合作伙伴黃秋蓮一起設(shè)立了無(wú)數(shù)的控股公司來(lái)進(jìn)行各種投資,這是很多亞洲企業(yè)的慣用做法。黃秋蓮是郭臺(tái)銘首任妻子的阿姨,也是富士康事實(shí)上的首席財(cái)務(wù)官。

郭臺(tái)銘控制著鴻海精密集團(tuán)的董事會(huì),盡管他只有12.5%的股份。但外界并不清楚他是否通過(guò)自己控制的其他公司持有鴻海的股份。

對(duì)郭臺(tái)銘的接任者來(lái)說(shuō),郭臺(tái)銘創(chuàng)立的商業(yè)模式會(huì)很難管理。富士康的毛利率只有7%,而其他主流電器公司的毛利率會(huì)達(dá)到40%左右,比如索尼和任天堂。另外一方面,富士康去年凈利潤(rùn)為50億美元,是索尼的5倍、任天堂的7倍。

還有就是,郭臺(tái)銘想要擺脫低利潤(rùn)率代工,開(kāi)發(fā)自有品牌獲取更多利潤(rùn)的計(jì)劃也面臨挑戰(zhàn)。

從2013年開(kāi)始,富士康已經(jīng)越來(lái)越依賴(lài)蘋(píng)果。根據(jù)富士康的年報(bào),去年,富士康總收入的54%來(lái)自蘋(píng)果。這比2015年下降了2%,主要是去年iPhone7的銷(xiāo)售不太理想。

“未來(lái)如果富士康失去了蘋(píng)果,那將是滅頂之災(zāi)。對(duì)富士康來(lái)說(shuō),來(lái)自蘋(píng)果的訂單是絕對(duì)不能失去的。”元大證券顧問(wèn)的分析師陳禮豐說(shuō)。


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