中國重汽集團召開2017年首次工作會議

1月3日上午，中國重汽集團在科技大廈召開2017年第一次工作會議，認真總結(jié)了集團公司過去一年的工作，深入分析了公司當前面臨的市場形勢和存在的問題，明確了2017年的工作目標和任務。

中國重汽集團黨委書記、董事長馬純濟做重要講話，對2017年的總體工作進行了安排部署；中國重汽集團黨委副書記、總經(jīng)理蔡東主持會議。

會議提出，2017年中國重汽集團工作的總體思路是：認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，持續(xù)實施“創(chuàng)新升級行動計劃”，大力開展“創(chuàng)新升級落實年”活動，堅持以市場、用戶為中心，繼續(xù)推進、優(yōu)化調(diào)整、落實聚焦經(jīng)典車型，深化服務客戶領(lǐng)域，研究探索做好全生命周期、全價值鏈、營銷全過程服務的文章，實現(xiàn)質(zhì)量效益提升的新成果，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。2017年中國重汽集團發(fā)展的基本目標是：各項主要指標增幅“保八爭十”，整車力爭超過22萬輛，企業(yè)效益明顯好于速度，質(zhì)量、效益始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

馬純濟在講話中要求全體員工特別是廣大領(lǐng)導干部，不能簡單的看待自身的成績，而是要放到行業(yè)發(fā)展中來進行評價。要時刻保持清醒的頭腦，做好充分的準備，積極落實國家法規(guī)政策，科學分析市場形勢，始終關(guān)心用戶，堅持面向市場，加大市場前瞻性研究力度，更好的取得市場競爭主動權(quán)，把握市場新機遇，創(chuàng)造企業(yè)新優(yōu)勢。此外，馬純濟還特別強調(diào)，2017年是我國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，我們要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，要認真理解推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，適度擴大總需求，加強預期引導，深化創(chuàng)新驅(qū)動，特別是大力振興實體經(jīng)濟，加快國有企業(yè)改革，培育壯大新動能，將“一帶一路”、自貿(mào)區(qū)建設、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、金融監(jiān)管改革等四大領(lǐng)域作為政策新發(fā)力點。

回眸剛剛過去的2016年，馬純濟表示，2016年我們認真落實“創(chuàng)新升級行動計劃”的總體部署，大力開展“改革創(chuàng)新升級年”活動，堅持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，以用戶需求為中心，進一步發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。可以說，2016年是集團公司近幾年來完成各項指標最好的一年。從數(shù)據(jù)來看，全年銷售整車超過20萬輛，同比增長28.4%，銷售收入超過700億元，同比增長13.6%；利稅總額35億元，同比增長33%，是國內(nèi)商用車行業(yè)經(jīng)濟運行效益最好的企業(yè)之一。

馬純濟盤點和梳理了2016年全年的重點工作，并提到，在過去的一年里，中國重汽HOWO系列重卡在2015商用車界年度盛典上獲得“2015用戶最滿意商用車品牌”，MC11發(fā)動機獲得“發(fā)動機組最滿意商用車品牌”；“智慧重汽”APP正式上線，中國重汽集團濟南地球村電子商務有限公司成立；全面啟動“兩學一做”學習教育；隆重召開中國重汽成立60周年紀念大會，發(fā)布智能化戰(zhàn)略，推出中國重汽Ⅰ代首款智能重卡；中國汽車行業(yè)T10峰會由中國重汽成功承辦；中央及省市各級機構(gòu)連續(xù)集中宣傳中國重汽創(chuàng)新升級事跡，引起行業(yè)廣泛關(guān)注；除此之外，中國重汽A股在2016年度中國十大汽車股票漲幅排名中，首次名列第一，這些都充分證明了企業(yè)的綜合實力和業(yè)界影響力。

馬純濟還總結(jié)了過去一年中，企業(yè)整體工作呈現(xiàn)出的8個亮點。一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初現(xiàn)成效。其中牽引車銷量同比大幅增長，超過行業(yè)平均增幅，攪拌車、自卸車繼續(xù)保持市場的絕對領(lǐng)先地位，曼技術(shù)產(chǎn)品逐漸成為國內(nèi)卡車市場新的領(lǐng)導力量，輕卡及客車銷售也均創(chuàng)歷史新高；二是國內(nèi)市場營銷出臺了新舉措。營銷系統(tǒng)加大工作力度，開展有針對性的宣傳促銷活動，技術(shù)中心、生產(chǎn)制造系統(tǒng)人員到營銷系統(tǒng)掛職任職兼職，全生命周期、全價值鏈、全過程服務模式的探索，推動營銷工作有了新的進步；三是國際市場繼續(xù)保持優(yōu)勢。在行業(yè)整車出口下降近30%的情況下，我們的市場份額由30%增長到40%，連續(xù)十二年牢牢占據(jù)國內(nèi)重卡行業(yè)出口首位；四是技術(shù)創(chuàng)新取得新成績。曼技術(shù)產(chǎn)品系列化是技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步的最重要體現(xiàn)，MC09、MC04系列發(fā)動機以及新能源客車、電動城市公交、團體旅游等純電動客車，第三代高機動軍車等產(chǎn)品研發(fā)工作有序推進，同時推出中國重汽I代首款智能卡車，在智能化上走在行業(yè)前列；五是認真貫徹T16質(zhì)量提升計劃，產(chǎn)品整體質(zhì)量水平有效提升。2016年圍繞專項指標設定、供方現(xiàn)場審核等開展了一系列工作，在關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵工序上初步建立起智能化實時監(jiān)控系統(tǒng)，進一步規(guī)范了質(zhì)量處理流程，實現(xiàn)質(zhì)量可追溯；六是持續(xù)開展降本增效工作，企業(yè)效益控制能力進一步增強。重卡板塊單車利潤不斷提高,輕卡、客車版塊成為新的利潤增長點。鑄鍛產(chǎn)品、橡塑件等集中采購項目實現(xiàn)成本降低，全產(chǎn)業(yè)鏈汽車金融業(yè)務也取得有效推進；七是企業(yè)管理創(chuàng)新升級加快，機制創(chuàng)新成果正在顯現(xiàn)。通過持續(xù)深化全員精益改善及管理機制創(chuàng)新，提高了企業(yè)運營效率。非領(lǐng)導職務管理辦法有效落實，技術(shù)、生產(chǎn)負責人到營銷單位兼職掛職制度正在推進，“四檔十級”責任業(yè)績工資考核分配開始實施，高級經(jīng)理制度有效提振了營銷隊伍精神狀態(tài)；八是企業(yè)黨的建設工作呈現(xiàn)新局面。通過積極開展“兩學一做”學習教育，推動集團公司黨建工作水平進一步提升。此外，在新華社、中央電視臺、經(jīng)濟日報、濟南日報等國家和省市機構(gòu)開展了一系列的企業(yè)宣傳和品牌宣傳，有效提升了企業(yè)品牌形象。特別是最近通過認真學習黨的十八屆六中全精神和黨中央關(guān)于全國國有企業(yè)黨建工作的會議精神，企業(yè)黨建工作有了新的思路。

展望2017年，馬純濟指出，2017年是“創(chuàng)新升級三年行動計劃”的最后一年，也是收獲之年，我們要有新的思路、新的姿態(tài)、新的舉措，推動企業(yè)取得新的成就，再創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新的輝煌。對商用車行業(yè)來講，隨著電子商務的持續(xù)火爆和城際物流的發(fā)展，公路用車市場仍有一定增量；受宏觀經(jīng)濟企穩(wěn)、原材料價格上漲等因素影響，工程車市場需求的下行壓力將有所緩解?？爝f業(yè)和城鄉(xiāng)“雙向物流”的發(fā)展，將延續(xù)商用車的持續(xù)增長；新型城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，將給城市專用車帶來較大的需求增量；國家綠色發(fā)展理念的提出，使得新能源和智能化的應用也成為新的增長點。除此之外，部分區(qū)域市場還面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來的工程、礦用車向公路用車轉(zhuǎn)型的良好機遇。

對于2017年全年工作，馬純濟強調(diào)，我們既不要過于樂觀，也不能悲觀失望，要堅定信心，早抓早主動。一是要加大國內(nèi)營銷工作力度，推動國內(nèi)營銷工作邁上新臺階。二是要加大國際市場開拓力度，進一步擴大國際市場優(yōu)勢。三是要強化責任意識，大力提高生產(chǎn)制造水平。四是要堅持創(chuàng)新質(zhì)量管理體系，進一步提高市場滿意度。五是要堅持技術(shù)面向市場，進一步提升企業(yè)核心競爭力。六是要堅持把效益作為中心任務，不斷提高盈利能力。七是要大力深化改革，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

會上，馬純濟還圍繞近期做好全年工作計劃安排、商務大會的組織、黨代會的籌備工作、任務書的簽定以及春節(jié)期間的各項工作，作出了具體部署。蔡東就貫徹此次會議精神和馬純濟講話精神提出了具體要求。

中國重汽集團領(lǐng)導班子成員、副總師，濟南地區(qū)各部門、二級單位主要負責人參加會議，濟南地區(qū)以外二級單位主要負責人通過視頻參會。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。