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馬鋼:11月生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻

發(fā)布時間:2023-11-15 16:27 編輯:gcnews 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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11月13日下午,馬鋼10月份月度經(jīng)營例會在公司辦公樓413會議室召開。會議總結(jié)10月份公司生產(chǎn)經(jīng)營亮點工作,通報月度奮勇爭先獎評選結(jié)果,剖析存在的問題和短板,分析研判當前形勢任務,策劃做好后續(xù)重點工作。馬鋼集

11月13日下午,馬鋼10月份月度經(jīng)營例會在公司辦公樓413會議室召開。會議總結(jié)10月份公司生產(chǎn)經(jīng)營亮點工作,通報月度“奮勇爭先獎”評選結(jié)果,剖析存在的問題和短板,分析研判當前形勢任務,策劃做好后續(xù)重點工作。馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅在會上強調(diào),我們要以公司效益最大化為原則,眾志成城乘勢而上,加快節(jié)奏再求突破,全力以赴確保四季度和全年經(jīng)營目標順利完成。

馬鋼領導馬道局及王光亞、鄧宋高、楊興亮,寶武科學家張建出席會議。

總經(jīng)理助理王光亞主持會議。

下半年以來,公司持續(xù)將開展主題教育與解決經(jīng)營難題緊密結(jié)合,堅持以“四化”為方向引領,“四有”為經(jīng)營綱領,化挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,增強算賬經(jīng)營意識,提高算賬經(jīng)營能力,以8個重點突破核心指標、8個結(jié)構(gòu)調(diào)整快贏項目為牽引,緊盯重點,抓主抓重,以點的突破帶動面的提升,公司經(jīng)營績效持續(xù)改善。

在10月份“奮勇爭先獎”評選中,馬鋼交材、煉鐵總廠、設備管理部獲得金杯獎;冷軋總廠、合肥公司、制造管理部獲得銀杯獎;馬鋼交材、長江鋼鐵、“鐵水溫降(TPC)”團隊、“交材混改”團隊、“廢鋼歸集”團隊、“高強鋼筋市場放量”團隊獲得小紅旗;“焦化極致高效生產(chǎn)”等四個揭榜掛帥項目獲嘉獎。

丁毅在會上首先對獲獎單位和團隊表示祝賀。他指出,10月份,公司全體職工堅持“聚精會神,目標明確,抓主抓重,算賬經(jīng)營,群策群力,團結(jié)協(xié)作”,一步一個腳印,生產(chǎn)經(jīng)營邁上了新臺階,實現(xiàn)了既定目標,特別是馬鋼交材、煉鐵總廠、冷軋總廠、四鋼軋總廠等單位在生產(chǎn)運行、降本增效等領域取得了可喜的成績。這一結(jié)果再次驗證了“管理是盯出來的,經(jīng)營是算出來的,潛力是逼出來的,技能是練出來的,活力是賽出來的”。丁毅向大家的辛勤付出表示感謝。

在肯定成績的同時,丁毅指出,當前公司在兩頭市場、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面還存在相應的問題和不足,需要在今后的工作中加以改進。

丁毅指出,11月份,公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻,公司在年底收口工作等方面面臨相應的壓力,我們要以公司效益最大化為原則,眾志成城乘勢而上,加快節(jié)奏再求突破,全力以赴確保四季度和全年經(jīng)營目標順利完成。

丁毅強調(diào),我們要持續(xù)抓好兩頭市場,咬住目標不退。要以市場為導向,以利潤為中心,動態(tài)調(diào)整資源配置;以系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌謀劃,打出采購降本“組合拳”。我們要持續(xù)強化算賬經(jīng)營,明確實施路徑。制造單元要盯住核心指標、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗等重點,抓主抓重,系統(tǒng)協(xié)同,把問題摸透,把賬算細,把路徑找準,在追求經(jīng)濟運行的同時推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化,確保既定目標的實現(xiàn)。設備部要加強過程管控,及時消缺各類設備故障和安全隱患,保障設備穩(wěn)定運行。我們要持續(xù)發(fā)動職工群眾。當前,廢鋼回收工作已經(jīng)取得明顯成效,后續(xù)要持續(xù)發(fā)動職工,瞄準冶金副產(chǎn)品綜合利用再吹“集結(jié)號”,把全部冶金副產(chǎn)品回收到公司。

丁毅強調(diào),要做好商業(yè)計劃書的編制工作,各級領導干部要從生產(chǎn)型思維向經(jīng)營型思維轉(zhuǎn)變,要認真總結(jié)公司今年以來在生產(chǎn)經(jīng)營方面的經(jīng)驗,系統(tǒng)謀劃明年商業(yè)計劃書的編制方案。要完善績效機制,以重點產(chǎn)品團隊為試點,實施捆綁考核。丁毅還就爭取相關政策支持、安全、環(huán)保等工作提出要求。

馬道局及鄧宋高、楊興亮,張建分別就分管領域工作進行點評。

會上,總經(jīng)理助理楊興亮通報10月份組織績效完成情況和“奮勇爭先獎”評選情況;經(jīng)營財務部通報10月份降本完成情況及8項對標指標完成情況;營銷中心通報8個結(jié)構(gòu)調(diào)整快贏項目月度進展情況;運營改善部對“2024——2026年任期及年度組織績效規(guī)劃優(yōu)化”進行宣貫解讀;煉鐵總廠代表獲獎單位發(fā)言并作《凝心聚力破困局,穩(wěn)定生產(chǎn)增效益》案例分享;與會人員共同觀看了10月份生產(chǎn)經(jīng)營視頻,回顧與感受了10月份公司上下堅持“算賬經(jīng)營+精益運營雙輪驅(qū)動”和“比拼”的濃厚氛圍與精彩畫面。

馬鋼專家,各部門、單位黨政主要負責人等參加會議。


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