為扎實(shí)有效地抓好各項(xiàng)工作,全面確保全年的績(jī)效考核能順利完成,近日新鋼實(shí)業(yè)公司集思廣益圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線,在全公司開(kāi)展主題大討論活動(dòng)取得了較好的成效有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展。
一直以來(lái),該公司始終將抓好企業(yè)內(nèi)部管理促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,為集思廣益更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),該公司利用中心組學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)等機(jī)會(huì)廣泛傳遞好信息,在小結(jié)前期工作布置下階段工作的同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作、降本增效、績(jī)效考核等工作進(jìn)行命題,由各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部室相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際組織進(jìn)行大討論并認(rèn)真完成好相關(guān)調(diào)研課題。
為使主題大討論活動(dòng)真正起到積極的作用,要求各單位、部室在組織大討論的同時(shí)要將討論的重點(diǎn)放在降本與增效上,及時(shí)找出影響工作效率的首要問(wèn)題,并要對(duì)當(dāng)前現(xiàn)行的績(jī)效考核、收入分配、人力資源方面提出好的意見(jiàn)和建議,通過(guò)大討論后進(jìn)行總結(jié)歸納形成完整的調(diào)研課題后上報(bào),從而使整項(xiàng)工作有始有終不脫節(jié)。
為使主題大討論活動(dòng)規(guī)范化制度化,還要求在大討論中必須緊扣調(diào)研課題,更加深層次地找出困擾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)問(wèn)題,就目前存在的難點(diǎn)問(wèn)題拿出切實(shí)可行的方案進(jìn)行破解,杜絕空、浮、虛、夸的現(xiàn)象出現(xiàn),全面確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序、健康發(fā)展。同時(shí)對(duì)大討論活動(dòng)組織到位調(diào)研課題優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,好的建議和經(jīng)驗(yàn)措施及時(shí)進(jìn)行推廣和采用,對(duì)組織不力調(diào)研不到位的則按相關(guān)制度進(jìn)行通報(bào)考核,從而真正形成全員參與、人人爭(zhēng)先的良好氛圍。
該公司通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展主題大討論活動(dòng)以來(lái),不但再次全面攪動(dòng)了全員的思想,為企業(yè)的做優(yōu)、做強(qiáng)、做大出謀劃策,還有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展,為全面完成績(jī)效考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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