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不甘心被跨國品牌踩在腳下 中國高端品牌的崛起之路

發(fā)布時(shí)間:2017-07-07 11:13 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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自主汽車品牌,曾多年被扣著廉價(jià)、低質(zhì)的帽子,但中國品牌從骨子里就不甘被跨國汽車品牌踩在腳下。從最早的紅旗開始,自主品牌就在計(jì)劃著向高端沖擊,可在技不如人的前提下卻被市場一次次駁回。但隨著近幾年自主品牌

自主汽車品牌,曾多年被扣著廉價(jià)、低質(zhì)的帽子,但中國品牌從骨子里就不甘被跨國汽車品牌踩在腳下。從最早的紅旗開始,自主品牌就在計(jì)劃著向高端沖擊,可在技不如人的前提下卻被市場一次次駁回。但隨著近幾年自主品牌設(shè)計(jì)、技術(shù)、市場份額以及口碑反響的迅速提升,中國品牌又開始了高端品牌的崛起之路。

說到中國高端品牌,可能關(guān)注汽車圈的用戶首先想到的是領(lǐng)克、WEY這樣的新興品牌。但先別急,其實(shí)十年前,首個(gè)新一代的高端品牌就已誕生了,那就是奇瑞和海外團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)立的觀致汽車。可惜這幾年的時(shí)勢,并未賞識(shí)這位走正向研發(fā)的英雄。放棄曾經(jīng)自主品牌大多已經(jīng)習(xí)慣的借鑒之路,一切從零開始的觀致太需要時(shí)間,而激變的中國市場卻無法提供這樣的溫床,這幾年成本的高漲,市場風(fēng)向的飄忽不定,以及基層和第一批買車用戶依然喜歡盲從、看臉、圖品牌的選車習(xí)慣,讓觀致艱難的前行。

而在近幾年,SUV的熱潮,觀致似乎已經(jīng)錯(cuò)過了最好的時(shí)機(jī),雖然也推出了觀致5這樣的車型,但并沒有向市場低下自己的頭顱。正向研發(fā)的觀致,沒有生拉硬拽去拿誰當(dāng)“背景”和“靠山”,也沒有掛羊頭賣狗肉的去一邊宣傳自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)和技術(shù),卻一邊拿談不上精品的產(chǎn)品去糊弄事,一直在堅(jiān)持著自己的中國高端汽車夢。先不論成敗,觀致的堅(jiān)持和不妥協(xié),是中國高端品牌崛起的開端。

觀致的故事,也催生了另一個(gè)中國高端品牌,于2016年11月16日正式成立的WEY,成為了第二個(gè)新興的自主高端品牌。由長城汽車創(chuàng)始人魏建軍打造的WEY,專注于豪華SUV產(chǎn)品,而經(jīng)過四年號(hào)稱聚集國際研發(fā)團(tuán)隊(duì)的打造(其中應(yīng)該就包括加入長城的前寶馬設(shè)計(jì)師),也在今年4月份正式上市了首款SUV產(chǎn)品:VV7c/VV7s。

不過從這款產(chǎn)品的展示來看,WEY雖然是像觀致那樣以國際化研發(fā)團(tuán)隊(duì)作為技術(shù)背書,但并未向觀致那樣去宣傳自己的正向技術(shù)研發(fā),也沒有大談它的造型設(shè)計(jì),卻把重點(diǎn)放在了豪華體驗(yàn)上。超大的尺寸空間,奢華的用料的確展示了國產(chǎn)高端SUV全新的面貌。

但坦白來說,這款車的核心技術(shù),以及整體設(shè)計(jì)的原創(chuàng)度,卻依然還有著很多可待提升的點(diǎn),因?yàn)樗鼊?dòng)力系統(tǒng)、油耗表現(xiàn)以及細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上的新鮮感,并沒有和一些同級(jí)別的國產(chǎn)SUV拉開明顯的差距。而想真正成為一個(gè)高端品牌甚至是豪華品牌,則務(wù)必要在這些方面有更多的建樹。

所以從觀致成立三年后的2010年,吉利以一個(gè)全新的思路在謀劃一張藍(lán)圖,那就是正式入股沃爾沃,于是便有了今年4月16日正式發(fā)布的全新高端品牌:領(lǐng)克,且旗下的首款SUV車型領(lǐng)克01以及首款轎車領(lǐng)克03也都成為了輿論的焦點(diǎn)。對于它們特立獨(dú)行的設(shè)計(jì),我不打算再做重復(fù)介紹,只是從目前的市場反響來看,確實(shí)有些過于前衛(wèi)。

但與沃爾沃聯(lián)合研發(fā)的CMA架構(gòu)平臺(tái),也正如觀致那樣走向了正向研發(fā)的道路,并且還是與豪華品牌進(jìn)行合作。雖然平臺(tái)的研發(fā)依然是沃爾沃主導(dǎo),但吉利在其中也有擁有了更多的話語權(quán),這也成為了這兩款車型最值得期待的看點(diǎn)。所以從出身來講,它的確有著更加正統(tǒng)的血統(tǒng),并且從研發(fā)周期來看,它也在做著更加充足的準(zhǔn)備,相比某些橫空出世的車型,從最先的概念車,再到預(yù)告圖,再到路試諜照,完整的研發(fā)流程也更加具有國際范。

另外,還有一個(gè)品牌也在潛移默化中走向高端,那就是在今年上海車展上發(fā)布的比亞迪王朝概念車,雖然它并未高調(diào)宣稱自己要走高端或者豪華路線,但王朝之名就很不低調(diào)了。同樣,和前文幾個(gè)品牌一樣,比亞迪在產(chǎn)品中也融入了國際化團(tuán)隊(duì)帶來的設(shè)計(jì),但在技術(shù)方面,更多還是自力更生,尤其是新能源這一塊,本就屬于王朝系列的比亞迪唐就已經(jīng)為其正名。

從呼聲來看,比亞迪最最需要的就是能開啟新王朝的全新設(shè)計(jì),前任奧迪設(shè)計(jì)總監(jiān)沃爾夫?qū)?middot;艾格的加入則正是為此而來。形象和技術(shù)的雙重飛躍,比亞迪王朝系列也準(zhǔn)備逐步走向高端,其中第一款與用戶面世的則是宋七座版。

在看過這四個(gè)國產(chǎn)品牌在向高端發(fā)起沖擊之后,作為具有圖騰意義的自主品牌,紅旗也開始了它新的征程。同樣也是在上海車展上,以B-Concept為設(shè)計(jì)原型的紅旗H5正式發(fā)布,這是紅旗事業(yè)部正式成立,宣告成為獨(dú)立品牌之后的首款量產(chǎn)車型。相比前面那些品牌,它雖然沒有知名的國際研發(fā)團(tuán)隊(duì),但由于一汽集團(tuán)與馬自達(dá)的合作,它或?qū)⒉捎民R自達(dá)阿特茲的平臺(tái)打造。同時(shí)在整體造型方面,也展示了它全新的設(shè)計(jì)語言,年輕、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、科技且同樣莊重,這也將為紅旗迎來全新的轉(zhuǎn)機(jī)。

同時(shí)在展會(huì)上,紅旗還發(fā)布了一款名為U-Concept的SUV概念車,從整體的設(shè)計(jì)來看,加上紅旗H5,紅旗至少在設(shè)計(jì)方面,已經(jīng)完全從之前的公務(wù)車形象轉(zhuǎn)變了過來,走上了更加親民的市場化道路。其實(shí)這也是紅旗獨(dú)立之后想要迅速打開市場的一條必經(jīng)之路,這些全新、高度原創(chuàng)的設(shè)計(jì),也讓人們看到了紅旗走向年輕化、市場化的決心。

小結(jié):其實(shí)這些中國高端品牌的出現(xiàn),是一種市場的必然,無論一汽、奇瑞、比亞迪、吉利、長城這些品牌是受到冷遇還是用戶的追捧,品牌形象的固化,讓它們難以在高端路線上施展拳腳,這也是許多國產(chǎn)品牌常年產(chǎn)品必須價(jià)格低跨國品牌一等的重要原因之一。而高端品牌則是打破這道枷鎖的一條新道路,但有了新品牌,思路也亟需轉(zhuǎn)變,拉尺寸,堆配置的老套路肯定是死路一條,很快會(huì)被用戶看穿,唯獨(dú)從原創(chuàng)設(shè)計(jì)、技術(shù)的正向研發(fā)、且緊密貼合市場等等,產(chǎn)品、營銷內(nèi)外兼修才能真正突破國產(chǎn)品牌的桎梏和天花板。而我相信,隨著這些品牌走向高端的崛起之路,全球最大的汽車市場將不再被跨國品牌產(chǎn)品充斥和壟斷(尤其是高端產(chǎn)品),將漸漸擁有更高的地位和更多的話語權(quán)。


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