渝中兩路口街道管理出新招 城市治理“常態(tài)化” 全域管理“景區(qū)化”

“我在鵝嶺街邊擺攤20多年，直到有了這個(gè)便民商攤，才不用東躲西藏了!”2月9日，在渝中區(qū)兩路口街道鵝嶺正街?jǐn)[攤修鎖的雷勇告訴記者。事實(shí)上，雷勇的“轉(zhuǎn)正”，正是由于兩路口街道用上了城市治理“十大機(jī)制”這一管理新招。

兩路口街道是重慶都市功能核心區(qū)綜合交通樞紐和重要窗口地區(qū)。該街道負(fù)責(zé)人坦言:“我們街道每天車(chē)流如梭、人流如織，問(wèn)題藏不住、矛盾掩不了?！睘榇?，該街道在實(shí)際工作中，逐步探索形成了城市治理“十大機(jī)制”，即:定期議事機(jī)制、力量整合機(jī)制、備案承諾機(jī)制、門(mén)前責(zé)任機(jī)制、民議民定機(jī)制、協(xié)管招募機(jī)制、控事處突機(jī)制、違章拆除機(jī)制、頑癥整治機(jī)制、效能考核機(jī)制。

雷勇攤點(diǎn)所在的鵝嶺正街，以往被修鞋、修鎖等攤點(diǎn)和占道經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)占領(lǐng)，市民出行非常不便。城管人員執(zhí)法也只能暫時(shí)緩解這種現(xiàn)象。

怎樣才能既維護(hù)市容整潔，又保障攤戶(hù)利益，并滿(mǎn)足市民日常需求?兩路口街道決定采用民議民定機(jī)制，邀請(qǐng)市民、攤販、商鋪一起商議，最終形成了統(tǒng)一意見(jiàn):設(shè)立臨時(shí)“便民商攤”，規(guī)范商鋪經(jīng)營(yíng)時(shí)間。

雷勇的“便民商攤”上，“便民商攤管理規(guī)定”和“臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)承諾卡”貼在醒目位置，經(jīng)營(yíng)者的姓名、電話等信息標(biāo)注得清清楚楚。據(jù)悉，還有60多個(gè)攤販和雷勇一樣，變成了便民服務(wù)的“正規(guī)軍”。兩路口街道的工作人員也表示，現(xiàn)在有了“十大機(jī)制”，城管的工作也好做了。

同樣對(duì)“十大機(jī)制”感受深刻的還有兩路口街道物管辦主任鄭勇。兩路口轄區(qū)山山相望、坡坡相連的地形，使得歷史久、存量大、拆除施工難的違章建筑成為街道發(fā)展的“攔路虎”。

“拆違，首先要懂法，還要巧用方法?！编嵱抡f(shuō)，后來(lái)，街道從此次事件中總結(jié)出“社區(qū)為基本單元、執(zhí)法大隊(duì)為基本力量、和諧陽(yáng)光安全拆除為基本方法、專(zhuān)業(yè)公司拆運(yùn)補(bǔ)一體化”的“三基一專(zhuān)”工作體系指導(dǎo)實(shí)際操作，短短三年時(shí)間成功拆違7萬(wàn)多平方米。

“‘十大機(jī)制’讓我們實(shí)現(xiàn)了‘城市治理常態(tài)化’，如今，我們還推行全域‘景區(qū)化’管理。”兩路口街道副主任陳賢銀介紹，他們把轄區(qū)7個(gè)公園、8條山城步道等景區(qū)經(jīng)驗(yàn)向外延伸，著力打造“一步一景”。近兩年，該轄區(qū)先后有4家單位創(chuàng)建市級(jí)園林式單位、14家單位創(chuàng)建市級(jí)綠化先進(jìn)單位、4個(gè)社區(qū)和7個(gè)單位創(chuàng)建成為市級(jí)文明單位。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。