哈空調(diào)易主遇變故 控股股東待時機成熟再籌劃

哈空調(diào)的重大事項停牌再生變故，備受期待的大手筆國企改革，上市公司“易主”遭遇擱淺。

昨日（4月12日），停牌半個多月的哈空調(diào)公告顯示，“由于投資方的變故”，哈爾濱工業(yè)投資集團有限公司（以下簡稱工投集團）決定終止對哈空調(diào)“控制權(quán)的變動事宜”。同時，公告表示，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司申請，公司股票于2016年4月12日開市起復(fù)牌。

易主計劃擱淺似乎來得頗為突然。此前哈空調(diào)公告并未提及投資方可能出現(xiàn)的“變故”，工投集團還曾承諾將盡快履行相關(guān)的審批程序。對此，《每日經(jīng)濟新聞》記者撥打哈空調(diào)證券部電話，對方表示，上市公司只是替控股股東披露，其他的情況不清楚，公司也不便接受采訪。

而工投集團并未放棄易主計劃，其在給哈空調(diào)的通知中稱“待時機成熟時再行籌劃”。記者注意到，工投集團成立后涉及板塊較多且關(guān)聯(lián)度不高，管理壓力頗大，其去年三季度仍處虧損狀態(tài)，2015年8月，工投集團軸承板塊引入私募機構(gòu)參與混改并籌劃IPO。

與投資方進行了多次洽談

有著60年歷史的哈空調(diào)在今年3月突然宣布可能“易主”，這讓外界頗感意外。

3月25日，哈空調(diào)發(fā)布公告稱，因控股股東工投集團正在籌劃與公司相關(guān)的重大事項，涉及公司控制權(quán)的變動，同時工投集團承諾，將盡快確定是否進行上述重大事項，并于股票停牌之日起5個工作日內(nèi)（含停牌當(dāng)日）公告進展情況。

4月1日，哈空調(diào)再次發(fā)布公告稱，由于公司控股股東工投集團為國有企業(yè)，對公司控制權(quán)的變動需履行相關(guān)的審批程序，且需一定的時間。

正當(dāng)投資者關(guān)注易主計劃進展時，哈空調(diào)在4月12日宣布，4月11日，公司接到工投集團通知：哈空調(diào)停牌期間，工投集團就哈空調(diào)控制權(quán)的變動事宜征得主管部門的同意，并與意向投資方進行了多次洽談，后由于投資方的變故，使哈空調(diào)控制權(quán)的變動事宜具有更大的不確定性。為維護投資者利益，工投集團決定終止此次哈空調(diào)控制權(quán)變動事宜，待時機成熟時再行籌劃。

哈空調(diào)同時表示，公司對因本次停牌給廣大投資者造成的不便深表歉意。而對于投資方變故的具體原因，哈空調(diào)證券部工作人員表示，此事項非上市公司籌劃，公司也不清楚。

資料顯示，哈空調(diào)主營產(chǎn)品為石化空冷產(chǎn)品和電站空冷產(chǎn)品。工投集團持有哈空調(diào)13044.94萬股，占比34.03%。2010年，哈空調(diào)原控股股東哈爾濱工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司將所持有股份無償劃轉(zhuǎn)給工投集團，當(dāng)時，哈空調(diào)的定位是成為工投集團的資本運作平臺。

去年凈利同比下降近四成

去年6月，哈空調(diào)曾籌劃定增收購境外上市公司旗下資產(chǎn)，但隨著股災(zāi)爆發(fā)，哈空調(diào)與標(biāo)的公司在發(fā)行股份的價格上產(chǎn)生分歧，交易雙方最終沒能達成一致。

近年來，哈空調(diào)的業(yè)績并不穩(wěn)定。2011年至2014年，哈空調(diào)實現(xiàn)的凈利潤分別為-1.95億元、2104.04萬元、-8799.8萬元和2255.45萬元。昨日，哈空調(diào)發(fā)布的2015年年報顯示，公司實現(xiàn)營收7.57億元，同比下降28.49%，凈利潤1394.87萬元，同比下降38.16%。

記者注意到，雖然哈空調(diào)實現(xiàn)凈利潤1394.87萬元，而當(dāng)期非經(jīng)常性損益達6738萬元，其中包括非流動資產(chǎn)處置損益5132萬元，政府補助1743萬元。2015年，哈空調(diào)成功轉(zhuǎn)讓上海天勃公司股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價款11925.21萬元，在終止其虧損的基礎(chǔ)上，形成投資收益4962萬元。

在上述背景下，工投集團和投資方就控股權(quán)的談判經(jīng)歷了怎樣的交鋒？哈空調(diào)的現(xiàn)狀是否遭到“嫌棄”？這些問題仍難以解答。

但值得注意的是，工投集團的資產(chǎn)梳理和國企改革動力似乎頗為強勁。工投集團企業(yè)債披露信息顯示，公司涉及板塊較多且關(guān)聯(lián)度不高，未形成產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)，為公司管理帶來一定難度。最新披露的2015年三季度業(yè)績顯示，工投集團歸屬母公司所有者的凈利潤虧損8853萬元。

2015年8月，工投集團旗下哈軸制造增資擴股7億元引入私募基金參與混改。彼時，《哈爾濱日報》援引工投集團高管的消息稱，該集團所屬的28戶國有企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)完成了11戶企業(yè)改革，當(dāng)年再完成5戶改革、啟動5戶改革。剩下的預(yù)計在2至3年內(nèi)全部完成。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。