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中國家電企業(yè)全球掃貨

發(fā)布時間:2016-01-15 06:47 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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2016年必定將成為中國家電企業(yè)全面國際化的新起點。繼TCL收購湯姆遜和阿爾卡特朗訊、創(chuàng)維收購美茲、海信收購夏普北美工廠后,昨日又有消息傳出海爾、美的正在與美國通用集團(tuán)(以下簡稱GE)商討收購該公司家電業(yè)務(wù),

2016年必定將成為中國家電企業(yè)全面國際化的新起點。繼TCL收購湯姆遜和阿爾卡特朗訊、創(chuàng)維收購美茲、海信收購夏普北美工廠后,昨日又有消息傳出海爾、美的正在與美國通用集團(tuán)(以下簡稱“GE”)商討收購該公司家電業(yè)務(wù),中國家電企業(yè)刮起了一股對全球家電品牌的掃貨之風(fēng)。

海爾、美的競購GE家電

消息稱,海爾、美的參與了GE家電業(yè)務(wù)新一輪的收購出價,但并未透露具體收購報價金額。北京商報記者分別聯(lián)系到海爾和美的相關(guān)負(fù)責(zé)人,雙方均沒有否認(rèn)此消息。

這一消息并非空穴來風(fēng),原因在于美國家電巨頭GE正面臨重新出售家電業(yè)務(wù)的難題。早在上世紀(jì)80年代,家電業(yè)主導(dǎo)者由美國向日本交接,美國企業(yè)逐漸淡出全球家電市場,僅剩下包括GE在內(nèi)的少數(shù)幾家。隨著GE不斷向能源、醫(yī)療、家庭、交通運輸、金融等領(lǐng)域發(fā)展,家電逐漸成為集團(tuán)可有可無的業(yè)務(wù),GE也一直在尋求出手家電業(yè)務(wù)的機(jī)會。

最終在2014年9月,GE以33億美元的高價將家電業(yè)務(wù)銷售給伊萊克斯。宣告終于甩掉了這個大包袱。當(dāng)時,通用電氣和伊萊克斯公司共同宣布,該交易獲得雙方董事會的批準(zhǔn),并預(yù)計到2015年完成各種交易手續(xù)。

結(jié)果就在2015年的最后一個月,因為美國司法部反對,這項收購協(xié)議告吹,使得通用電氣不得不重啟銷售家電業(yè)務(wù)的計劃。

垂涎美國市場

而中國企業(yè)對GE家電業(yè)務(wù)一直虎視眈眈。早在2014年,GE與伊萊克斯達(dá)成交易之前,便有消息稱海爾參與了收購。原因在于,拿下GE近乎相當(dāng)于拿下了美國白電市場。家電行業(yè)分析師劉步塵甚至指出,不管海爾和美的誰最終競購成功,都將徹底奠定各自企業(yè)在全球白電第一品牌的地位。

據(jù)了解,GE家電業(yè)務(wù)在美國發(fā)展有百年歷史,備受美國當(dāng)?shù)赜脩舻恼J(rèn)可。在美國家電市場,GE家電僅次于伊萊克斯和惠而浦,排名第三。

對于收購GE家電業(yè)務(wù),家電分析師梁振鵬也表示海爾、美的參與競購的可能性極大。一直以來,在歐美、日本等市場,國內(nèi)自主品牌處于中檔、大眾品牌形象,未能躋身主流高端品牌市場。通過收購來開拓高端市場無疑是國際化推進(jìn)過程中最有效的方法之一。

梁振鵬還進(jìn)一步指出,如果此次海爾或者美的能夠收購GE家電業(yè)務(wù),不僅有助于開拓美國家電市場,GE品牌也將成為國內(nèi)家電品牌打開歐美、日本家電市場的跳板。

事實上,競購GE也并非中國企業(yè)首次競購海外家電企業(yè)。早在2004年,TCL收購了湯姆遜的全球彩電業(yè)務(wù),同年收購了歐洲手機(jī)制造商阿爾卡特朗訊;2011年,海爾也在日本收購了三洋。去年6月,創(chuàng)維正式收購德國老牌電視機(jī)制造商美茲的TV業(yè)務(wù),同年8月初,海信正式對外宣布以2370萬美元收購夏普墨西哥彩電工廠和夏普電視美洲地區(qū)(巴西除外)五年品牌使用權(quán)。

收購企業(yè)成品牌輸出跳板

家電企業(yè)瘋狂海外并購的背后,是中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的升級。中國家電經(jīng)過近20年的國際化發(fā)展,已經(jīng)走過了業(yè)務(wù)出貨和產(chǎn)品出海的階段,現(xiàn)已全面步入品牌出海階段。

中國家電紛紛越洋收購,表面上是通過收購?fù)赓Y品牌,快速提升市場份額。但實際上,更深層次的目的還是在于通過外資品牌的過渡,最終實現(xiàn)中國品牌的崛起。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員洪仕斌便指出,海爾之所以在日本占領(lǐng)白電高端市場,主要原因就在于收購了日本本土三洋品牌,通過聯(lián)合銷售、聯(lián)合傳播等方式實現(xiàn)了海爾品牌的崛起。

北京商報記者在歐洲、美國走訪當(dāng)?shù)刭u場時也發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)在全球化的過程中,面對的不僅是三星、LG等消費電子巨頭的挑戰(zhàn),同時也將面臨來自這些國家一些本土品牌的競爭。因此,對于中國企業(yè)來說,采取并購和自有品牌出擊兩條腿走路的方式,才能讓國際化和本土化有機(jī)地結(jié)合在一起。

盡管中國企業(yè)十分中意GE家電,但想要拿下GE家電并不容易。原因在于中國家電企業(yè)的競爭對手遠(yuǎn)不止于此。早在2014年時,便有消息稱,三星、LG均參與競購。業(yè)內(nèi)人士指出,在美國政府部門不干涉的情況下,哪家企業(yè)最終競購成功要看投標(biāo)價格。




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