海爾集團(tuán)周云杰：成功是過去式 改革永遠(yuǎn)在路上

中證網(wǎng)訊 （實(shí)習(xí)記者潘宇靜）12月5日，海爾集團(tuán)總裁、董事局副主席周云杰在2018中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇發(fā)言時(shí)稱，海爾更是改革開放的受益者，成功是過去式，改革永遠(yuǎn)在路上。在貿(mào)易環(huán)境的大背景下，企業(yè)作為市場(chǎng)主體，不能怨天尤人，應(yīng)以歸零的心態(tài)做長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備，從而開啟新一輪更加宏大的改革。

周云杰稱：“從國(guó)家層面，要以開放倒逼機(jī)制和體制的改革。從企業(yè)層面，在戰(zhàn)略上，要從線性管理轉(zhuǎn)型為非線性管理，從制造產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)建生態(tài)的的平臺(tái)；在組織上，從封閉的花園變?yōu)殚_放的生態(tài)系統(tǒng)，主導(dǎo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，實(shí)現(xiàn)技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化。在機(jī)制上，以用戶付薪顛覆傳統(tǒng)的企業(yè)定薪，讓每個(gè)人都成為創(chuàng)新主體，成為自己的CEO。”

他認(rèn)為，傳統(tǒng)時(shí)代需要產(chǎn)品品牌，主要體現(xiàn)在質(zhì)量和服務(wù)商，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要平臺(tái)品牌，主要體現(xiàn)在流量和交易商，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則需要生態(tài)品牌，主要體現(xiàn)在終身用戶的數(shù)量和生態(tài)各方的增值共享。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要生態(tài)品牌，中國(guó)需要在世界上創(chuàng)造出更多的生態(tài)品牌。

此外，周云杰強(qiáng)調(diào)中國(guó)非常需要自己創(chuàng)新的技術(shù)。包括原創(chuàng)性的科技特別是發(fā)明專利的概念、專利的轉(zhuǎn)化率、專利的增長(zhǎng)速度、綜合強(qiáng)度。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。