通鋼運輸公司念好管理“三字經(jīng)”

    今年以來，通鋼運輸公司在設(shè)備管理工作中突出“嚴(yán)”字、狠抓“勤”字、強化“優(yōu)”字，不斷提升管理水平，使機車、車輛、鐵路、信號等重要鐵路運輸設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)，為運輸生產(chǎn)順暢提供了有利保障。
    突出“嚴(yán)”字，即制度嚴(yán)、獎罰嚴(yán)。突出職能科室的龍頭作用，強化點檢工作的執(zhí)行力度，狠抓制度落實。健全了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，材料科、技術(shù)室把關(guān)，段主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的在線設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)；修訂完善了《三級設(shè)備點檢員工作制度》，對設(shè)備檢修結(jié)束后出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析，做到有措施、有考核、有處理結(jié)果。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?、?yán)格的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，確保了運輸公司設(shè)備管理工作水平穩(wěn)中有升。
    狠抓“勤”字，即勤過問、勤巡檢、勤保養(yǎng)。充分發(fā)揮三級點檢員的作用，各級點檢員對所轄設(shè)備的運行情況做到了如指掌，實行日巡、周查、月檢的循環(huán)點檢制度，并對查出的故障及時處理。同時，做好對中型以上設(shè)備的防腐、防凍、防漏電保養(yǎng)工作。
    確保“優(yōu)”字，即確保檢修質(zhì)量優(yōu)良。該公司積極采取措施，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，嚴(yán)格按照設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)做好日常巡檢、保養(yǎng)工作。落實設(shè)備看護(hù)責(zé)任單位，小型設(shè)備由段技術(shù)室負(fù)責(zé)，機車小輪、車輛段修、信號大修、線路大修則均由機動科專人負(fù)責(zé)。在做到管理隊伍優(yōu)良、管理方法先進(jìn)、管理措施到位的基礎(chǔ)上，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。
    “嚴(yán)、勤、優(yōu)”三字管理方法以來，設(shè)備故障率明顯下降，切實保證了8輛機車、49輛自備車等設(shè)備的安全高效運行，實現(xiàn)了故障率為零的目標(biāo)，為運輸生產(chǎn)順行提供了堅實的技術(shù)保障。

     來源：首鋼日報

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