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關(guān)稅眾車相:特斯拉謀求私有化 林肯猶如火上烹

發(fā)布時(shí)間:2018-08-16 17:00 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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自7月6日關(guān)稅新政實(shí)施以來,美系車關(guān)稅從15%調(diào)高至40%,一個(gè)月過去了,美系車們過的還好嗎?7月銷量成績的出爐終于給出了答案:林肯7月銷量5110輛,1-7月累計(jì)銷量29,424輛,同比增長0.5%;特斯拉7月在華銷量1,156

自7月6日關(guān)稅新政實(shí)施以來,美系車關(guān)稅從15%調(diào)高至40%,一個(gè)月過去了,美系車們過的還好嗎?

7月銷量成績的出爐終于給出了答案:

林肯7月銷量5110輛,1-7月累計(jì)銷量29,424輛,同比增長0.5%;特斯拉7月在華銷量1,156輛,1-7月累計(jì)銷量10,646同比增長12%。

值得一提的是,去年林肯同期同比增長92%,造成如今這個(gè)局面的背后的原因是什么呢?

特斯拉:全系漲價(jià) 謀求建廠

面對(duì)新政,各家應(yīng)對(duì)政策也不盡然,特斯拉選擇全線漲價(jià),馬斯克親自到滬商討中國建廠事宜,林肯則選擇絕不漲價(jià),關(guān)稅部分企業(yè)內(nèi)部自己消化。

目前國內(nèi)在售的為Model S和Model X兩款車型,其不同配置的版本價(jià)格上漲均在10萬以上,Model X高配版甚至漲幅達(dá)到25.66萬元。

對(duì)于關(guān)稅上漲,林肯表現(xiàn)出前所未有的誠意: 對(duì)自家產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行全線下調(diào),幅度為5%-7%不等,轎車起始售價(jià)將降至人民幣26.18萬元,SUV車型起始售價(jià)將降至人民幣27.58萬元,目的就是為了在價(jià)格端體現(xiàn)自己的誠意。

一冷一熱,一升一降,可以說特斯拉很傲嬌,也可以說林肯沒有足夠的勇氣來漲價(jià),畢竟價(jià)格對(duì)于二線豪華品牌來說相當(dāng)重要,尤其是林肯這般還沒有足夠強(qiáng)硬號(hào)召力的品牌,性價(jià)比是保障其銷量增長、市場份額提升的重要因素。

林肯:自我消化 斷崖式放緩

對(duì)于此次受關(guān)稅影響較大的豪華車,林肯的此舉被直呼“業(yè)界良心”,但,相較于林肯步入2018年的市場來看,也有專家質(zhì)疑,是業(yè)界良心還是勇氣不足?

今年上半年,林肯在華微增4%,兩款主力車型MKZ和MKC銷量分別同比下降了3%和14%。這樣的市場表現(xiàn),確實(shí)讓林肯沒有更進(jìn)一步的提升售價(jià)的信心,但是造成這一困局的原因何在?

產(chǎn)品:公開資料顯示,林肯從2014年入華至今的4年內(nèi)共發(fā)布過8次召回,5款車中有4款涉及過召回,召回總數(shù)超過3萬輛;反觀銷量方面,2015年,林肯在華銷量為1.1萬輛;2016年,林肯在華銷量為3.2萬輛,2017年,林肯在華銷量為5.4萬輛,在華保有量不足10萬輛,“問題車”占比超三成。

渠道:2014年年底林肯宣布重回中國市場時(shí),整個(gè)中國只有3家4S店,2015年的林肯的經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)增加到了33家店,2016年底,林肯在全國增加到了72家店,2017年林肯達(dá)到100家,按照規(guī)劃2018年將達(dá)到125家。較快的渠道擴(kuò)展必然會(huì)導(dǎo)致一系列問題如影隨形,在第三方投訴網(wǎng)站上,2017年至今,林肯汽車的投訴量達(dá)到41起,消費(fèi)者所反映的問題除了轉(zhuǎn)向系統(tǒng)異響、發(fā)動(dòng)機(jī)無法啟動(dòng)、電瓶虧電等問題,服務(wù)質(zhì)量也是投訴的重災(zāi)區(qū)。

中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長杜芳慈認(rèn)為,在關(guān)稅問題的重壓之下,林肯還可能面臨一個(gè)非常糟糕的結(jié)局,或被福特汽車“放棄”。

福特真的不具備持有的性價(jià)比嗎?

除了上文提到的產(chǎn)品3成“中獎(jiǎng)率”之外,此次關(guān)稅全部內(nèi)部消化也增大了福特持有的林肯的硬成本。

然而,持續(xù)的補(bǔ)貼是與總部的計(jì)劃相反的。今年4月份,福特總裁兼首席執(zhí)行官韓愷特(Jim Hackett)對(duì)投資者稱,“必要時(shí)我們將重新調(diào)整業(yè)務(wù),并會(huì)果斷進(jìn)行,為穩(wěn)健的業(yè)務(wù)提供挹注,并處置不重要的業(yè)務(wù),可能退出無利可圖的業(yè)務(wù)。”公開資料顯示,福特計(jì)劃在2022年前削減255億美元成本。因此,當(dāng)林肯不能深深扎根中國、不能實(shí)現(xiàn)盈利時(shí),其命運(yùn)的選擇可能只有一個(gè):被拋棄。

結(jié)局:一招錯(cuò) 步步錯(cuò)

時(shí)隔13年,中國市場,物是人非,ABB一線豪華車品牌陣營已經(jīng)固若金湯,二線豪華,凱迪拉克、英菲尼迪、捷豹路虎廝殺激烈,留給林肯的時(shí)間空間都不足矣。

誠然,一個(gè)品牌的培育過程、好與壞與各個(gè)環(huán)節(jié)均息息相關(guān),在外力的作用下,品牌發(fā)展的路徑也會(huì)有所偏差,特斯拉靠著超充沛現(xiàn)金牛,謀求私有化進(jìn)程,林肯呢?雖然此次選擇了內(nèi)部消化,但是結(jié)果卻不盡如人意,外有92%到0.5%的斷崖式下滑外憂,內(nèi)有高補(bǔ)貼或成棄子的內(nèi)患,在外憂內(nèi)患之下,林肯不會(huì)重蹈13年前的舊轍退出中國市場吧?(李米&李剛)


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