曹志強當選為*ST華菱董事長

2月7日，在*ST華菱2018年第一次臨時股東大會上，曹志強高票當選公司董事。同日，董事會選舉曹志強為上市公司董事長。這標志著湖南當?shù)刈畲髧蟆⒑瞎I(yè)“長子”——華菱集團及其上市平臺*ST華菱的換帥正式完成。

曹志強在接掌*ST華菱董事長一職后第一時間接受了上證報記者的采訪，直言“責任重大，使命光榮”。而此前的2017年12月，曹志強剛剛接手*ST華菱控股股東華菱集團董事長一職。

華菱集團是湖南省最為器重的省屬國企，2017年銷售收入突破千億；*ST華菱2017年度業(yè)績預告顯示，歸屬于上市公司股東的凈利潤40億元至42億元，較歷史最優(yōu)業(yè)績大幅增長，增幅達到148%至161%。

華菱集團及上市公司將這一“翻身戰(zhàn)”歸功于兩方面：一方面，得益于國家穩(wěn)步推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有關(guān)部門著力化解鋼鐵過剩產(chǎn)能，徹底取締“地條鋼”、嚴抓環(huán)保限產(chǎn)，鋼鐵市場供需關(guān)系明顯改善，市場競爭回歸良性；另一方面，依靠自身降本增效、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部改革等各項工作的推進。

曹志強長期任職的華菱湘鋼正是前述業(yè)績的核心貢獻方，也是改革的重地。華菱湘鋼由上市公司控股、華菱集團參股，在*ST華菱2017年半年報中，*ST華菱表示，核心子公司華菱湘鋼、華菱漣鋼利潤大幅提升，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利9.56億元。在*ST華菱主要子公司及對上市公司凈利影響達10%以上的參股公司列表中，華菱湘鋼2017年上半年實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利達到7.3億元，遠高于其他3家子公司。

履歷顯示，“70后”曹志強已經(jīng)服務華菱湘鋼逾21年，1997年8月進入華菱湘鋼工作，2003年、2004年期間任華菱湘鋼第二高線廠副廠長，此后先后任華菱湘鋼第二棒材廠廠長、華菱湘鋼科技開發(fā)中心主任、華菱湘鋼總經(jīng)理助理、華菱湘鋼副總經(jīng)理。2015年2月至今任華菱湘鋼執(zhí)行董事、總經(jīng)理。

根據(jù)當?shù)貒Y監(jiān)管部門部署，華菱集團要堅定不移做強做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，堅持上市公司主體不變、主業(yè)不變，朝著“進入世界500強”的目標，不斷提高人均勞動生產(chǎn)率，著力降低資產(chǎn)負債率，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。

曹志強表示，鋼鐵是華菱集團及上市公司的主業(yè)，“無論如何，好的時候，壞的時候，關(guān)鍵的事情都要做好，把降低成本、提升營銷服務水平、堅持創(chuàng)新驅(qū)動、建設好隊伍等這幾個事做好，主業(yè)就能夠處于持續(xù)健康發(fā)展的狀態(tài)。”

截至2017年9月30日，華菱集團資產(chǎn)負債率較2016年底已經(jīng)下降4.37個百分點，并預計至2017年底會有進一步的改善。華菱集團方面表示，降低資產(chǎn)負債、改善債務結(jié)構(gòu)是未來的一項重點工作。

“華菱集團在十一五、十二五期間，做了非常大力度的投資，應該算是笨鳥先飛，我們著眼于差異化競爭、走中高端的路線，整個華菱集團及上市公司目前擁有最先進的車間裝備，有良好的環(huán)保治理基礎，也有利于走從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的道路。”曹志強如此辯證地看待華菱集團及上市公司的比較優(yōu)勢。

得益于長江及湘江黃金水道，華菱集團及上市公司具有物流優(yōu)勢，同時享有輻射沿海、中西部的中部區(qū)位優(yōu)勢。曹志強向上證報記者表示，今后著力進一步破除瓶頸、補上短板，將弱項變強，華菱集團及上市公司會越走越好。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。