新疆龍煤能源公司黑眼泉礦：效益穩(wěn)步提升實現(xiàn)首季開門紅

新疆龍煤能源公司黑眼泉礦科學謀劃高質(zhì)量發(fā)展新思路，按照“安全基礎(chǔ)更牢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、發(fā)展后勁更足、核心競爭力更強、職工群眾更幸福”發(fā)展目標，以起跑即沖刺、開局就決戰(zhàn)的精神狀態(tài)，舉力攻堅，奮力創(chuàng)效，一季度，煤炭產(chǎn)量、進尺創(chuàng)出歷史新高，效益穩(wěn)步提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，勝利實現(xiàn)首季開門紅。

安全為本，穩(wěn)扎穩(wěn)打。他們圍繞年度工作目標，著力下好安全先手棋，從年度工作安排、重大事故隱患排查計劃、安全生產(chǎn)標準化提升規(guī)劃、年度安全培訓(xùn)計劃，到頂板管理、一通三防、防治水工作重點，再到安全目標激勵、安全考核細則等，形成了具體完備的安全工作措施，高效運行的安全管理工作機制。充分發(fā)揮專盯安瓦員現(xiàn)場盯守作用，持續(xù)加大隱患排查、安全突查和隱患責任追究力度，重點做好作業(yè)前安全檢查、風險辨識和手指口述，用鐵的紀律和鐵的手腕確保礦井安全穩(wěn)定。

生產(chǎn)為上，均衡高效。他們提前謀劃，把年度掘進任務(wù)分解到各基層段隊，以“月保季、季保年、保安全、多掙錢”的緊迫感，以“時時放心不下”的責任感，推動各項工作落到實處。超前做好NA1107工作面工程進度和質(zhì)量，加強SA1201軌道順槽工作面的安全監(jiān)管工作。另外，他們及時調(diào)整優(yōu)化開拓布局，統(tǒng)籌做好掘進區(qū)通風、供電、排水等系統(tǒng)工程，采取了激勵措施，努力提高每日單進，實現(xiàn)采掘順利銜接。

職工為本，潤物耕心。他們把提高職工福利待遇、提升職工素質(zhì)作為“重點工程”落腳點，營造濃厚的安全文化氛圍，打造以安全文化為主的百米企業(yè)文化長廊，讓職工時時處處得到安全教育熏陶。他們高度重視食堂衛(wèi)生安全工作，從原材料的購買、入庫，菜品的烹飪到餐具的清潔、消毒各個環(huán)節(jié)都認真對待。不斷豐富餐品種類，制作特色飲料，滿足職工多樣化、個性化需求，倡導(dǎo)職工綠色健康的飲食方式。投入資金更換職工公寓樓衛(wèi)生間硬件設(shè)施，徹底改造職工住宿條件。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。