貴陽供電局遏制安全管理“寬松軟”現(xiàn)象

“我們已經(jīng)對各級人員安全生產(chǎn)責任制進行深入完善，對思想懈怠、違章指揮的各類人員從嚴問責并進行考核……”5月4日，貴陽局深刻汲取近期系統(tǒng)內事故教訓，全面落實安全生產(chǎn)管理責任，重心下沉解決安全生產(chǎn)實際問題，補齊安全生產(chǎn)短板，加強教育培訓和幫扶指導，提高各級人員安全意識和安全技能。

近期系統(tǒng)內事故教訓對貴陽局敲響警鐘，為防止人身事故發(fā)生，貴陽局實施全年防范人身事故專項活動。在清鎮(zhèn)分局，員工們對近期系統(tǒng)內事故中暴露出來的安全管理、作業(yè)風險管控等方面存在的問題和不足進行深刻反思。分析作業(yè)現(xiàn)場裝置性違章隱患，人員違章的動因，結合自身經(jīng)歷，相互分享親歷過的未遂事件及違章行為，預想事件后果。在白云分局則是結合各類安全檢查、安全糾察，針對配網(wǎng)運維、外包項目施工等重點領域，監(jiān)督安全生產(chǎn)分管負責人、部門負責人組織、參與作業(yè)組織策劃，指導日常運維管理工作，班站所長控制好現(xiàn)場作業(yè)風險。對思想懈怠、違章指揮的各類人員，從嚴問責與考核。情況特別嚴重的，采取約談、誡勉談話等方式，督促當事人提高認識，認真履行安全生產(chǎn)職責，或直接建議調整崗位，堅決遏制安全管理“寬松軟”現(xiàn)象的發(fā)生。貴陽局全面梳理電網(wǎng)風險，結合事故事件暴露的問題，針對二級以上電力安全事故事件、縣城及縣域全停安全風險，組織各級單位完善應急預案和處置方案，開展培訓宣貫，提升調度機構的協(xié)調管理能力和人員技能水平。同時，對生產(chǎn)項目外委施工實施“五個嚴禁”，全面梳理和清理年度外包項目，與承包商簽訂的安全協(xié)議，強化每一個項目的全過程組織、協(xié)調、管理和監(jiān)督。加大作業(yè)現(xiàn)場的督查頻度和力度，切實有效遏制“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。

貴陽局保持對違章糾察高壓態(tài)勢，嚴格執(zhí)行《A類違章處理工作指引》，對A類違章“零容忍”，對每一起A類違章實行反復事實真相調查，深入分析原因，梳理管理方面存在的問題，加大相關責任人員考核問責力度，及時通報有關情況，監(jiān)督各級生產(chǎn)人員認真學習，防微杜漸，吸取教訓，有效遏制A類違章，切實加強B、C、D類違章管理，減少各類違章行為。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。